Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Jak vybrat konzultanta
08.02.2021 Petr Opletal Management Výběr Konzultant Spolupráce Dovednosti
Pokud chcete s někým spolupracovat, musíte si ho vybrat. To je primární zodpovědnost. Spolupráce není to, když si u holiče sednete do křesla a řeknete "Dělej, co umíš" (ani když mu budete vnucovat, aby dělal, co si myslíte vy).
Jak řídit a odměňovat obchodníky
13.01.2021 Petr Opletal Management Provize Obchodník Motivace Dovednosti Výkon
Co činí člověka obchodníkem? Jaké dovednosti potřebuje? Jakou podporu? Jak zjistit jeho motivaci a jak efektivně měřit a řídit výkon? Má improvizovat nebo se držet závazných postupů?
Manažer versus konzultant
02.01.2021 Petr Opletal Management Manažer Konzultant Rozvoj Dovednosti
K čemu je konzultant? Co je dobré umět, pokud chceme využít poradenské služby?
Jak přejít na Office 365
17.06.2019 Petr Opletal Office 365 Dovednosti Vzdělávání Produktivita
Článek na LinkedIn - proč, kdy a jak bychom se měli snažit přejít na nové technologie.
Produktivita zpracování informací
13.10.2018 Petr Opletal Rozvoj dovedností Procesy IT Produktivita Zkušenosti Administrativa Dovednosti
Naprostá většina uživatelů kancelářských aplikací je nejspíše přesvědčena, že to, co dělá, zvládá v podstatě dobře "… jistě by se to asi dalo dělat (trošku) lépe, ale tak, jak to dělám teď, to je v pohodě …". Někdy možná ano, někdy ne. Zkusme projít nějaké (snad) typické příklady (když budete vědět o jakémkoli jiném, dejte vědět).