Zjistěte, co u vás funguje a co ne. Co je nutné či co se vyplatí změnit.
Nechte vzkaz. Ozveme se.
Všude jsou příležitoti, které se vyplatí využít. I činnosti, které se dají zlepšovat, ale nevyplatí se to. Umíme je rozlišit.
Všichni víme, že procesy jsou tématem dne. Procesní analýza v našem pojetí není hledání těch pracovníků, které je možno propustit - hledáme způsob, jak maximalizovat jejich produktivitu. Snažíme se najít klíčové faktory výkonnosti firmy.
Nebojte se toho názvu.
Na rozdíl od vstupní analýzy (která je obvykle v naší režii) je procesní audit hodnotným produktem. Pokud proběhne vstupní analýza a orientační mapování činností, máme základ, na kterém lze zhruba odhadnout počet činností, kterým je žádoucí věnovat pozornost. Podle takto stanoveného rozsahu bude navržena výchozí cena. Rozsah a cenu lze v průběhu akce upravit po dohodě.
Ověřit správnost, vhodnost a úplnost popisu podnikových činností. Doporučit změny ve způsobu využívání procesního modelu.
My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.