Řízení nestandardních aktivit

Např. rozvoje systému řízení nebo marketingové kampaně.

Ptejte se! Odpovíme.

Cena: Férová

Nejdříve uděláme, co bude dávat smysl.
Pak si vy řeknete cenu.

Postupy, pravidla, dovednosti a odpovídající technologie.
Veškerá data a dokumenty na jednom místě.
Řízený přístup členů týmu i externích účastníků.
Libovolný systém. Workflow & automatizace. Cokoliv si budete přát a bude dávat smysl.

Na prvním místě je analýza potřeb a specifikace požadavků

Řízení projektu × projektové řízení

Není to na první pohled zřejmé - je dost zásadní rozdíl mezi tím, když máte tu a tam jedinečnou akci, u které navíc většinu činností je možné řídit obvyklým způsobem. Když zodpovědnost za takový záměr má člověk, který na ní má bytostný zájem a nejlépe už něco málo o projektech slyšel. Nebo vlastní zdravý rozum. To bohatě stačí.

Spousta "projektů" je spíše módní výstřelek.

Podstatné je vědět, kdy potřebujete mimořádné akce řídit projektovým způsobem.

To, že nakupujete externí službu a potýkáte se s tím, jak korektně dohodnout, co od dodavatele vlastně chcete, jak zkoordinovat součinnost a pokud možno se dopracovat k žádoucím výsledkům, neznamená, že řídíte projekt. To je 90% případů. Viz dále.
Zakázková výroba neznamená automaticky projektové řízení. Podrobněji samostatně.

Nejdřív se ujistíme, že ve vaší organizaci jsou pro projektové řízení podmínky (viz Vstupní analýza). To znamená důsledně pojmenovat všechny činnosti ve firmě (jsme si jisti, že řízení projektů musí stát na procesním přístupu, více později). Nechceme vám namlouvat, že bude výhodné nasadit projektové řízení, když vaše problémy jsou úplně někde jinde. Když projekty nebudou dávat smysl, tak se do toho vůbec nepustíme a nemusíte nic platit.

Viz Projektová metodika.

Rozumíte své práci

My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.

Cena: Odpovídající

Mám zájem o kontakt

Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.