Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
26.08.2026 Petr Opletal Management Zodpovědnost Manažer Řízení
Čím se liší od principu jediného vedoucího? Proč existuje? Co přináší pro řídící pracovníky? Jaký význam zde má pojem "zodpovědnost"?
09.08.2026 Petr Opletal Management Zodpovědnost Manažer Řízení
Jak bychom dnes měli tento princip vnímat a jak uplatnit. Je to jen "teorie řízení", nebo má i praktické dopady? Platí nebo je překonaný? Proč je/není užitečný pojem "zodpovědnost". Co je "pravomoc" a co povinnost. Co lze "delegovat".
20.08.2025 Petr Opletal Management Vlastník Konzultant Manažer Strategie
Jak by měl vlastník, který přistoupí na to, že nemá být současně manažerem, využívat poradenské služby? A co dělat, když na to přistoupit nechce či nemůže?
18.05.2024 Petr Opletal Strategie Manažer Řízení Zaměstnanec Výkon Motivace
Jaký je vztah vedoucího a jeho týmu? Nad čím stojí se zamyslet z pohledu vedoucího versus výkonného člověka? Mají rozdílné zájmy? O co by se ve svém vztahu měli snažit? Co jej narušuje?
02.01.2021 Petr Opletal Management Manažer Konzultant Rozvoj Dovednosti
Čím je pro řídícího pracovníka užitečný konzultant? Co je dobré umět, pokud chceme využít poradenské služby?
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.