Čím se liší od principu jediného vedoucího? Proč existuje? Co přináší pro řídící pracovníky? Jaký význam zde má pojem "zodpovědnost"?

Při povrchní interpretaci se může zdát, že je to něco podobného, jako "jediný vedoucí". Aneb když něco má dělat jeden člověk, tak se to jednoznačně nedá "dělit".
Jak bylo doloženo, "odpovědnost" vyjadřuje, že daný člověk má cosi "na starosti". Že toto přidělení působnosti definuje škálu povinností, které (byvši důsledně sjednány a ověřeny) musí plnit, čímž by mělo být zajištěno, že dané "cosi" bude "fungovat" (dělat to, co má atd.). Pokud není jednoznačně sjednáno, co je povinen/zakázáno vykonávat, nemůže ne-/provedení činnosti nebo její nežádoucí průběh být posuzováno jako neúspěch...
Ono "zodpovídat se" v rozumném světě znamená především to, že se společně hledají příčiny a případná opatření...
Pokud o tomto tématu máte chuť diskutovat, dá se to u výchozí podoby příspěvku na LinkedIn. Pokud se vám budou hodit informace nebo zvažujete rozvojový projekt, ozvěte se.