Proč využívat Power Platform

Výhody pro uživatele/zadavatele

Zjednodušeně. Když se zákazník / zadavatel ptá "Proč PP?". 

• Snazší supervize (byť outsourcovaná) a akceptace (asistovaná).
• Vyšší převoditelnost (v řešení je lehčí se vyznat) - menší závislost na dodavateli.
• Rychlost MVP - to by měla být klíčová výhoda - první prototyp byť dílčí funkčnosti lze vytvořit oproti tradičním metodám velmi rychle.
• Jednodušší vymahatelnost dodržování architektonických principů.

Jestli nad tím kroutíte hlavou a říkáte si, že nic takového žádný zadavatel nedělá (či dokonce "nedokáže")... pak vašim zákazníkům chybí "edukace" (a vám chybí korektní zadání). Zkuste analyzovat pár reálných případů (mohou být i vlastní a nemusíte to říkat), kde by uplatnění uvedených kroků mohlo znamenat významný přínos (tomu zadavateli). Potom udělejte workshop (s příslušnou publicitou) - něco jako Poučení z krizového vývoje. 😉

Zájmy a postoje zadavatele

Zákazníci dost často nemají ani důvod přemýšlet nad tím, jakou hodnotu jim potenciální nové řešení jejich stávajících procesů přináší. Obvykle zvažují pouze úspory nákladů.

• Nahrazení nedostatečně využívaného drahého komerčního řešení.
• Funkčnost, kterou není za rozumné peníze možno získat jako součást podnikového IS.
• Možná donebevolající plýtvání časem, prací a dalšími zdroji.
• Někdy si legislativa či jiný externí faktor vynutí zpracování agendy, o které nikdo nic neví. Potom se často kupuje "řešení"... což je obvykle dost katastrofa.

Potom se velmi opatrně dotazují, zda by "něco takového" nešlo udělat "nějak jinak". Obvykle není nikdo, koho by ta otázka napadla. Pokud je, neví, koho by se zeptal. Občas nějaký aktivistický manažer prosadí pořízení něčeho, nikdo neví čeho. Většinou by to mělo být tak, že pokud tam je osvědčený partner, má příležitost.

Potvrzená (z několik stran) zkušenost.

• Potřeba něco změnit vzniká až pokud problémy jsou dlouhodobé a výrazné.
• Chybí vůle najít příčiny & řešit podstatu.
• Organizace neumí hodnotit (ocenit, vyjádřit ekonomické dopady) příležitosti a rizika.

Výhody pro vývoj řešení

To je dvojsečné.

• Obecný datový model je klíčové téma (viz dále/samostatně).
• Jednoduchost a rychlost prvotních prototypů může vést k volbě nevhodných postupů (koncové řešení by nemělo být vytvářeno stejně jako prototyp).

Pokud se rozhodnete, že tvorba takovýchto řešení dává ve Vašich podmínkách smysl, je potřeba to přiměřeně rozumně zorganizovat (Jak na Power Platform). Opravdu se vyplatí mít koncepci. Vědět, co a proč chcete. Jak se dají a mají aktivity řídit. Jak udělat z "občanů" vývojáře.