Kritický faktor úspěchu. Získáte nové dovedností - odstraníte překážky.
Není to jednoduché, ovšem naprosto zásadní. Jak praví tisíckrát omílaný bonmot, jedinou jistotou je změna. Nabízíme témata, která pomohou skutečně zefektivnit fungování firem.
Vždy začínáme analýzou potřeb rozvoje dovedností (na bázi orientační procesní analýzy). Může se to zdát u vzdělávání zbytečné. Ale bez znalosti faktické situace a pravděpodobných potřeb organizace není dostatečně vysoká pravděpodobnost, že vysvětlení témat odpovídá interní terminologii a přístupu. Čímž efektivnost spolupráce extrémně trpí.
Nejlepším způsobem spolupráce je organicky začlenit vzdělávání do rozvojových programů (integrace CPI a rozvoje lidí) - tak, aby bylo zcela konkrétní a účelné.
Není potřeba se obávat nákladů. Ceny dohodneme tak, aby vyhovovaly. Otevřeně říkáme, že předpokládáme dlouhodobou spolupráci a nejen ve vzdělávání. Aktuálně hledáme takové klienty, kteří vnímají extrémní potenciál rozvoje dovedností, zejména řídících pracovníků. Musííme být schopni se dohodnout na efektivním obsahu a formě. Následně či průběžně zajistit podmínky pro realizaci.
Stejně jako jinde platí, že si partnery vybíráme podle intenzity jejich zájmu. Podpora rozvoje dovedností je optimální příležitost pro seznámení a ověření způsobilosti pro spolupráci (kompatibilita). Když nám umožníte a pomůžete zjistit, co skutečně potřebujete.
My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.