Chápete současnou situaci

Všichni se budeme muset přizpůsobit.

Potřebuji podporu

Nechte kontakt. Ozveme se.

Svět se mění

Stojíme před zásadními výzvami - definitivně skončila iluze tradiční podoby byznysu. Musíme naše organizace přizpůsobit nové době. Pojďme na tom začít pracovat.

  1. Audit a revize systému strategického řízení & aktualizace podnikové strategie (inovace procesu).
  2. Adaptivní ekonomický model - analýza důsledků zamýšlených změn - jejich rizika a přínos.
  3. Marketingový controlling.
  4. Komplexní systém pro získávání zákazníků, řízení vztahů s nimi, tvorbu cen a nabídek.
  1. Sofistikované nástroje pro řízení životního cyklu výrobků, správu zákaznického portfolia a optimalizace procesů, inovace motivačního systému.

Nejdříve audit systému řízení

Konfrontujeme - nejdříve zmapujeme - současnou podobu systému řízení s jeho žádoucí podobou.

  • Analýza struktury podnikových činností.
  • Verifikace kvality, úplnosti a úrovně podnikové dokumentace.
  • Revize a optimalizace systému porad napříč firmou.
  • Zásadní rozvoj manažerských dovedností řídících pracovníků.
  • Jakou pozornost věnují lidé ve firmě péči o příležitosti?
  • Které informace potřebujete a které nemáte? 
  • Zásadní změna způsob plánování a rozborů hospodaření.
  • Co chybí vašemu stylu a metodám řízení?
  • Formalizace a náměty na řízení pomocí cílů.

Pokud nemáme funkční systém řízení, nemá smysl uvažovat o změnách.

Strategický tým a soustavné upřesňování strategie

Stejně jako u procesního přístupu dává smysl jenom trvalé zdokonalování, nemá strategie význam, pokud není pravdivá - tedy úplná, konkrétní a akutální. Podmínkou korektní podnikové strategie je:

  • Formulace firemních zájmů (SWOT).
  • Hloubková analýza podmínek
  • Sestavení strategického týmu (určit jeho poslání a zajistit dovednosti)
  • Vybudovat (založit) systém správy strategických faktorů úspěchu (SFÚ). Zajistit korektní podobu systému řízení projektů, motivačního systému a úkolů - bez těchto nástrojů je velmi obtížné strategii byť je formulovat, natož realizovat.
  • Formulace poslání a vize
  • Umět řídit strategické cíle - každý by měl mít projekt (součást projektového portfolia, respektovat vzájemné vazby).
  • Systém strategického řízení
  • Zveřejnění KPS
  • Podpora při její realizaci

[Bude doplněno - postupný převod obsahu webu - pokud máte o toto téma zájem, určitě se ozvěte]

Rozumíte své práci

My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.

Cena: Odpovídající

Mám zájem o kontakt

Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.