Jak skutečně řídit ekonomickou efektivnost. Kde je v hrnci díra.
Cenotvorba založená na normativním příspěvku na krytí a očekávaném využití kapacit.
Na ceně se dohodneme
Až budete vědět, jakou hodnotu spolupráce má.Ekonomické řízení je základ.
Proveďte zásadní změnu v hodnocení ekonomické efektivnosti, rozborům a plánování. Modelovat fungování organizace objektivně a realisticky.
Základní možností je spolupráce na projektu, který má za úkol zavést metody ekonomického řízení. Samozřejmě lze uvažovat o mnoha dalších formách, typicky vzdělávání, rozvoj metodiky, vytvoření či implementace nástrojů. Existuje řada specifických scénářů typu audit controllingu, analýza účelnosti / efektivnosti využívaných metod, podpora v dílčích oblastech (byť je otázka, jestli se stále jedná o "controlling"), např. nasazení nástrojů a zavedení takových metod práce, které umožní zefektivnit administrativu.
Zajímavá by mohla být i spolupráce typu online workshop. Nejedná se o výklad definic. Je určen pro ty ekonomy (popř. majitele), kteří potřebují ve svých organizacích skutečně řídit ekonomickou efektivnost. Tento "kurz" je naprosto zdarma. Není to totiž školení, ale dialog. V principu jde o posloupnost otázek, které formulujete buď sami nebo společně a společně na ně odpovídáme. Otázky i odpovědi by měly být základem pro postupné budování sdílené databáze znalostí, která by z logiky věci měla být také volně přístupná.
Základním principem spolupráce je trvalý rozvoj & zdravý rozum.
Jak to může probíhat (ale vždy se přizpůsobíme vašim konkrétním podmínkám).
Tady je možno vidět hlavní přínos - bez ohledu na zájmy a pohodlí toho kterého řídícího článku se vyberou takové veličiny, které smysluplně odrážejí skutečné nasazení, úspěšnost a účinnost práce každého spolupracovníka.
My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.