Systém řízení × management × vlastníci

Jak smysluplně nastavit systém řízení - kdy byste měli předat řízení firmy najatému manažerovi.

Ozveme se.

Vyhodnotíme stav firmy a jejího systému řízení

Navazuje na článek Vlastník × manažer. Představuje řešení krize růstu.

Systém strategického řízení + oddělení rolí vlastníka a manažera
Pravidla a povinnosti + ekonomický model
Role strategického týmu - rozvoj firmy & zákaznického a produktového portfolia.

Audit systému řízení

Nejste si jisti, jestli nástroje řízení, které používáte, jsou ty správné? Nemáte dostatek informací a lidé ve firmě si dělají co chtějí? Požadujte nezaujaté posouzení úrovně systému řízení!

Analýza struktury podnikových činností.
Verifikace kvality, úplnosti a úrovně podnikové dokumentace.
Revize a optimalizace systému porad napříč firmou.
Zásadní rozvoj manažerských dovedností řídících pracovníků.
Jakou pozornost věnují lidé ve firmě péči o příležitosti?
Které informace potřebujete a které nemáte?
Změňte zásadně způsob plánování a rozborů hospodaření.
Co chybí vašemu stylu a metodám řízení?
Formalizace a náměty na řízení pomocí cílů.

Charakteristika produktu

Posoudit úroveň a parametry systému řízení - poznávací a rozhodovací informace, procesy, mechanismy a pravidla pro jejich zpracování.

Co je systém řízení

Popis produktu se právě mění!

Forma a průběh akce

Každou z dále uvedených částí akce představuje schůzku s pověřenými účastníky akce. Všechny aktivity jsou řízeny s účelným přiměřeným využitím metodiky řízení projektů včetně monitorování. z každé schůzky je zpracován zápis včetně úkolů, který je bezprostředně k dispozici.

Zcela jistě nemáte rádi, když někdo bude kritizovat to, co jste vytvořili ... možná je to to nejlepší, co pro svůj výtvor můžete udělat.

[Bude doplněno - postupný převod obsahu webu - pokud máte o toto téma zájem, určitě se ozvěte]

Rozumíte své práci

My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.

Cena: Odpovídající

Mám zájem o kontakt

Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.