Proč potřebujete systém řízení - jak předat firmu najatému manažerovi.
Ozveme se.
Navazuje na článek Vlastník × manažer. Představuje řešení krize růstu. Pokud se ptáte, kdy je potřeba to udělat, tak "...včera bylo pozdě."
Nejste si jisti, jestli nástroje řízení, které používáte, jsou ty správné? Nemáte dostatek informací a lidé ve firmě dělají co umí, aniž je jasné proč a jak? Požadujte nezaujaté posouzení úrovně systému řízení! Získáte návrh jeho rozvoje.
Posoudit úroveň a parametry systému řízení - poznávací a rozhodovací informace, procesy, mechanismy a pravidla pro jejich zpracování.
Popis produktu se právě mění!
Každou z dále uvedených částí akce představuje schůzku s pověřenými účastníky akce. Všechny aktivity jsou řízeny s účelným přiměřeným využitím metodiky řízení projektů včetně monitorování. z každé schůzky je zpracován zápis včetně úkolů, který je bezprostředně k dispozici.
[Bude doplněno - postupný převod obsahu webu - pokud máte o toto téma zájem, určitě se ozvěte]
My také. Umíte to a děláte to poctivě. My také.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.