Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
27.07.2026 Management Rozvoj dovedností Procesy Projektové řízení IT Termín Kalendář Práce Plán Úkoly
Je to poněkud obtížné pojmenovat. Nejde pouze o úkoly nebo činnosti procesní, popř. někde by mohly být samostatně projektové úkoly. Proto činnosti - práce. Co má člověk udělat. Souvisí to s řízením času. Způsobem používání termínového kalendáře. Není to úplně jednoduché. Ne každý vidí užitek.
18.11.2024 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Zakázka
V jakých podmínkách je účelné řídit zakázky, kterým říkáme projekt, jako skutečný projekt. Čím se bude lišit systém/proces projektového řízení a proces odbavování zakázek.
02.11.2024 Petr Opletal Projektové řízení Kompetence Povinnosti Dovednosti
Za co má zodpovídat? Co musí umět? Jak má projekt řídit? Co k tomu potřebuje? Co je zlaté pravidlo projektového řízení?
30.10.2024 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Smysl a účel správy projektového portfolia. Povinnosti projektové kanceláře. Nezbytné prostředky & podoba koordinace projektů.
06.06.2024 Petr Opletal IT Office 365 Projektové řízení Kalendář Práce Čas
Při rozvoji využití termínových kalendářů jsme se dopracovali k tomu, že byť se ledacos dá dělat pomocí standardní funkčnosti, většinou se hodí nadstavba. Přesněji řečeno - když po lidech něco chcete, je dobré jim to maximálně usnadnit.
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.