Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Správa přidělených činností
26.07.2026 Management Rozvoj dovedností Procesy Projektové řízení IT Termín Kalendář Práce Plán Úkoly
Je to poněkud obtížné pojmenovat. Nejde pouze o úkoly nebo činnosti procesní, popř. někde by mohly být samostatně projektové úkoly. Jde o veškeré činnosti - práce. Co má člověk udělat. Souvisí to s řízením využití kapacit (i osobního času). Způsobem používání termínového kalendáře. Možná vazeb na jiné činnosti (vlastní nebo cizí). Není to úplně jednoduché. Ne každý vidí užitek.
Jak funguje workflow
10.07.2026 Petr Opletal IT Procesy Procesy Workflow Role Povinnosti
Jak používat systémovou podporu řízení pracovního toku. O co bychom se měli snažit při konstrukci životního cyklu instance procesu. Proč workflow není proces. Proč nestačí schvalovat.
Definice workflow × procesní model
09.07.2026 Petr Opletal IT Procesy Rozvoj dovedností Produktivita Digitalizace Procesy Workflow
K čemu je dobrý procesní model? Je to totéž, co workflow? S čím konkrétně pomůže? Jak by se měl vytvářet? Jakou souvisí s kontrolou? Kdo kdy a jak má ty procesy popisovat?
Odkud začít s digitalizací
06.07.2026 Petr Opletal IT Management Procesy Rozvoj dovedností Centralizace Sdílení Produktivita Digitalizace
Máte pocit, že všude kolem se povídá o automatizaci, digitalizaci či dokonce o tom, jak "agenti" budou dělat naši práci za nás? A v reálné podobě naší (administrativní) práce je všechno při starém... či hůř čím dál větší chaos?
Vývoj moderních IS
05.04.2025 Petr Opletal IT Software development Požadavky Zadání Specifikace Akceptace Outsourcing
Jaké jsou výhody a nevýhody standardních řešení. Proč mít či nemít vlastní kapacity pro vývoj software. Kdo může či musí provést procesní analýzu. Jak se dohodnout s poskytovatelem služeb.