Pokud existují příležitosti či hrozby, je potřeba na ně reagovat.
Můžeme se vymlouvat, že nevíme, co by změna znamenala či co všechno by to znamenat mohla. Naší povinností ovšem je právě na tyto otázky vynaložením přiměřeného úsilí odpovědět a na základě získaných informací se rozhodnout.
Pokusíme se vysvětlit, jak postupovat v případě, kdy jsou možné důsledky provedení určitého opaření velmi rozsáhlé a je velmi obtížné posoudit, s jakou pravděpodobností se vyplatí (typicky vzdělávání, nový produkt, akvizice, organizační změna apod.).
Výchozím předpokladem je, že máme k dispozici následující mechanismy:
Baví nás to. Máme radost, když věci fungují. Rádi sdílíme zkušenosti.
Umíme odhadnout potenciál spolupráce. Vy také. Dohodneme se.