Strategie internetového marketingu

Výsledkem je

• Formální aktuálně platný dokument, obsahující závazná pravidla.
• Funkční ověřený a spolehlivý proces / systém správy - připomínkování, aktualizací, uplatňování a kontroly - podnikové, marketingové i internetové strategie (resp. všech dalších).
• Dovednosti spolupracovníků.

Představte si, že jste vrchní velitel armády. Je hluboký mír nebo se schyluje k válce. Vytvoříte si strategii a budete se jí bezezbytku držet až do konečné drtivé porážky.

To nechcete.

Strategie není dokument. 

• Strategie je proces.
• Poznávání nových skutečností a sjednocování názorů, představ. Modelování možných budoucností. Analýza rizik. Respektování východisek a priorit, ale jejich včasné přehodnocení, pokud je to potřeba.
• Nechcete a nebudete měnit kurz pokaždé, když se pokazí počasí. Tak by Kolumbus do Karibiku nikdy nedojel. Ale je rozumné hledat nejlepší možnou cestu.

Začnete a budete pokračovat

Tak dlouho, dokud to, co děláte, budete považovat za užitečné. Dokud se bude svět kolem a vy sami vyvíjet. Není potřeba se toho obávat. Je ovšem dobré to umět. Nedůvěra ve strategické řízení vyplývá většinou z toho, že i když třeba někdo umí pomoci s jednorázovou tvorbou, jen málo poradců umí pomoci vytvořit systém, který celý proces zjednoduší a zefektivní. Proto často strategie selhávají. Protože buď vůbec nemají nebo se nepodařilo osvojit si ten proces jejího rozvoje. 

Nikdo nemůže udělat strategii za vás

My vám s tím rádi pomůžeme. Bude to vaše strategie. Pokud nebude, je vám k ničemu.