Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
26.07.2026 Management Rozvoj dovedností Procesy Projektové řízení IT Termín Kalendář Práce Plán Úkoly
Je to poněkud obtížné pojmenovat. Nejde pouze o úkoly nebo činnosti procesní, popř. někde by mohly být samostatně projektové úkoly. Jde o veškeré činnosti - práce. Přehled - co kdo dělá.
17.07.2026 Petr Opletal Procesy Management Rozvoj dovedností Procesy Znalosti
Co je to procesní zralost a proč by měla být zajímavá. Co ovlivní / limituje. Jak získat předpoklady pro využití procesního přístupu.
14.07.2026 Petr Opletal Procesy Management Rozvoj dovedností Procesy Znalosti
Proč a kdy (k čemu) je potřeba analýza potřeb. Jak se liší potřeba od podnětu/požadavku. Co má společného s registrem legislativních požadavků. Jaký je její vztah k procesním činnostem (povinnostem). Jak potřeby identifikovat, specifikovat, konsolidovat, analzyzovat a uspokojovat.
09.07.2026 Petr Opletal IT Procesy Rozvoj dovedností Produktivita Digitalizace Procesy Workflow
K čemu je dobrý procesní model? Je to totéž, co workflow? S čím konkrétně pomůže? Jak by se měl vytvářet? Jakou souvisí s kontrolou? Kdo kdy a jak má ty procesy popisovat?
08.07.2026 Petr Opletal Management Procesy Rozvoj dovedností Produktivita Digitalizace Kontrola Povinnosti Pravidla
Co víme o povinnosti řídícího pracovníka zvané "kontrolovat"? Co to znamenalo dřív a jak se změnila podoba této činnosti v případě procesního přístupu? Jak ji ulehčit a zlepšovat?
Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.
Hledáme partnery, se kterými budeme růst.