Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Princip nedělitelné zodpovědnosti
26.08.2026 Petr Opletal Management Zodpovědnost Manažer Řízení
Čím se liší od principu jediného vedoucího? Proč existuje? Co přináší pro řídící pracovníky? Jaký význam zde má pojem "zodpovědnost"?
Princip jediného zodpovědného vedoucího
09.08.2026 Petr Opletal Management Zodpovědnost Manažer Řízení
Jak bychom dnes měli tento princip vnímat a jak uplatnit. Je to jen "teorie řízení", nebo má i praktické dopady? Platí nebo je překonaný? Proč je/není užitečný pojem "zodpovědnost". Co je "pravomoc" a co povinnost. Co lze "delegovat".
Manažer versus zaměstnanec
18.05.2024 Petr Opletal Strategie Manažer Řízení Zaměstnanec Výkon Motivace
Jaký je vztah vedoucího a jeho týmu? Nad čím stojí se zamyslet z pohledu vedoucího versus výkonného člověka? Mají rozdílné zájmy? O co by se ve svém vztahu měli snažit? Co jej narušuje?
Kalendář a organizace schůzek
10.05.2024 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla
Kolik jednání je nezbytně nutných? K čemu a jak je užitečná porada? Máte závazná pravidla pro sjednávání schůzek? Jaké typy schůzek rozlišovat? Čemu a jak zabránit?
Porady
29.07.2023 Petr Opletal Management Organizace Řízení Porady Jednání Schůzky Pravidla Úkoly
Nenaříkejme nad tím, kolik nám příliš mnoho navíc neefektivních porad bere času a energie. Má to jednoduché řešení. Existuje řada doporučení. Zásad. Pravidel. Technik. I nějaké nástroje. Stačí chtít. Nevymýšlet si výmluvy. Začít.