Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
MBO a workflow
18.07.2026 Petr Opletal Procesy Procesy Úkoly Práce MBO Workflow
Perspektivním kandidátem na smysluplné nasazení workflow by mohl být systém pro podporu řízení pomocí úkolů - MBO. Základním principem MBO je formalizace. Úkol musí být explicitně sjednán / definován. Zadavatele musí dohlížet, jak se práce blíží k uspokojení potřeby, která úkol vyvolala.
Cíle - práce - výsledky
06.03.2023 Petr Opletal Management Cíl MBO CPI Procesy
Slíbená úvaha nad tím, jak chápat cíle na jaké úrovni. Rozdíl mezi podnikovými a osobními cíly. Rozbor původního pojetí "cílů" (objectives) v koncepci MBO a jaký je vztah mezi zájmy organizace, vyjádřenými pomocí výkonnostních ukazatelů, jejími "cíli" a procesy.
SMART - úkoly nebo cíle
01.11.2021 Petr Opletal Management MBO
S.M.A.R.T. je akronym pro jednoznačnost sjednání práce - typicky nestandardního úkolu. Naneštěstí je tak skvělý, že si jej vypůjčuje kdekdo bez ohledu podstatu. Ujasněme si, co vlastně vyjadřuje a hledejme cesty, jak jej efektivně využít.
MBO pro 21. století
01.10.2021 Petr Opletal Management MBO
Řízení pomocí úkolů dnes a zítra (co je cíl a co úkol). Nezbytné při řízení projektů. Klíčová dovednost řídícího pracovníka. Předpoklad úspěchu samostatných specialistů.