Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Správa přidělených činností
26.07.2026 Management Rozvoj dovedností Procesy Projektové řízení IT Termín Kalendář Práce Plán Úkoly
Je to poněkud obtížné pojmenovat. Nejde pouze o úkoly nebo činnosti procesní, popř. někde by mohly být samostatně projektové úkoly. Jde o veškeré činnosti - práce. Přehled - co kdo dělá.
MBO a workflow
18.07.2026 Petr Opletal Procesy Procesy Úkoly Práce MBO Workflow
Perspektivním kandidátem na smysluplné nasazení workflow by mohl být systém pro podporu řízení pomocí úkolů - MBO. Základním principem MBO je formalizace. Úkol musí být explicitně sjednán / definován. Zadavatele musí dohlížet, jak se práce blíží k uspokojení potřeby, která úkol vyvolala.
Nástroj pro evidenci času
06.06.2024 Petr Opletal IT Office 365 Projektové řízení Kalendář Práce Čas
Při rozvoji využití termínových kalendářů jsme se dopracovali k tomu, že byť se ledacos dá dělat pomocí standardní funkčnosti, většinou se hodí nadstavba. Přesněji řečeno - když po lidech něco chcete, je dobré jim to maximálně usnadnit.
Jak zrychlit projekty
18.01.2024 Petr Opletal Projektové řízení Termín Lhůta Práce Soustředění Dohled Hodnocení
Při řízení projektu zapomeňte na fixní termíny. Vyžadujte práci. Co nejdříve, co nejintenzívněji. Hned, jak je to možné. Čas jsou peníze.
Způsobilost projektového manažera
16.12.2022 Petr Opletal Projektové řízení Práce Rezervy Úkoly Kompetence Povinnosti Projekt
Neměli bychom říkat "projekt" něčemu, k čemu se nechceme chovat jako k jedinečné výjimečně důležité aktivitě. Smyslem projektového řízení je dle možností vyčlenit tyto mimořádné akce, aby jim mohla být věnována potřebná pozornost.