Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Jak řídit a odměňovat obchodníky
13.01.2021 Petr Opletal Management Provize Obchodník Motivace Dovednosti Výkon
Co činí člověka obchodníkem? Jaké dovednosti potřebuje? Jakou podporu? Jak zjistit jeho motivaci a jak efektivně měřit a řídit výkon? Má improvizovat nebo se držet závazných postupů?
Firma 21. století
11.01.2021 Petr Opletal Management
Jak se budou muset změnit běžné firmy, aby uspěly v 21. století. Co jsou klíčové faktory efektivnosti? Jakou roli hraje komunikace se zákazníky?
Manažer versus konzultant
02.01.2021 Petr Opletal Management Manažer Konzultant Rozvoj Dovednosti
Čím je pro řídícího pracovníka užitečný konzultant? Co je dobré umět, pokud chceme využít poradenské služby?
Pareto - 80/20 nebo 20/80?
17.09.2020 Petr Opletal Management Pareto Úsilí Užitek
Na jednom webu se píše: "20% úsilí dává 80% výsledku a zbývajících 80% úsilí - pouze 20% výsledku". Což je formálně pravda, zejména pokud považujeme slovo "zbývající" za bezvýznamné. Pokud to slovo bezvýznamné není, měli bychom zjistit, jak to je v praxi.
Kdy potřebujete změnu?
19.12.2018 Petr Opletal Procesy Management Rozvoj dovedností Proces Produktivita
Poznejte, kdy potřebujete více procesů. Symptomy stavu, kdy upřesnění postupů může šetřit čas i peníze. Ověřte si, jestli se vyskytují i u vás!