Výběr článků
Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.
Jak digitalizovat SMB
15.04.2023 Petr Opletal IT Procesy Office 365 Digitalizace Automatizace Kontrola Řízení
V čem je hlavní přínos digitalizace a automatizace? Jaké technologie a přístupy se vyplatí a co nedává smysl? Od čeho začít? Čím a jak pokračovat?
Projektová kancelář
06.04.2023 Petr Opletal Projektové řízení Projekt Metodika PMO Role
Kdy potřebujete PMO. Co je proces projektového řízení. Proč mít pořádek v pojmech. Kdo zodpovídá za co - role & povinnosti. Jak řídit projekty správně a efektivně.
Projekty a metodiky
05.04.2023 Petr Opletal Projektové řízení Agilní Hybridní Vodopád Výstup Záměr Projekt
Jak přistoupit k různým konceptům projektového řízení? Co znamená v projektech agilní přístup? Co je špatného na tradiční koncepci? Co musí umět a dělat projektový manažer?
Řízení projektu a programu
02.04.2023 Petr Opletal Projektové řízení Zdroje Program Záměr Cíl Výstup Výsledky Projekt
Čím se liší řízení projektu od správy projektového portfolia a co je to program? Jak je to se zakázkami a projekty? Kde je účelné používat jaký systém řízení? Proč bychom si v tom měli udělat jasno?
Cíle - práce - výsledky
06.03.2023 Petr Opletal Management Cíl MBO CPI Procesy
Slíbená úvaha nad tím, jak chápat cíle na jaké úrovni. Rozdíl mezi podnikovými a osobními cíly. Rozbor původního pojetí "cílů" (objectives) v koncepci MBO a jaký je vztah mezi zájmy organizace, vyjádřenými pomocí výkonnostních ukazatelů, jejími "cíli" a procesy.