Výběr článků

Provizorní výpis článků blogu. Už máme stránkování a značky, ale nejde jednoduše nastavit formát, filtr, řazení nebo počet článků na stránku přehledu. Pořád nejsou komentáře. To se možná nikdy nezmění... nebo až se někdo ozve se zpětnou vazbou.

Analýza potřeb

Analýza potřeb

14.07.2026 Petr Opletal Procesy Management Rozvoj dovedností Procesy Znalosti

Proč a kdy (k čemu) je potřeba analýza potřeb. Jak se liší potřeba od podnětu/požadavku. Co má společného s registrem legislativních požadavků. Jaký je její vztah k procesním činnostem (povinnostem). Jak potřeby identifikovat, specifikovat, konsolidovat, analzyzovat a uspokojovat.

Analýza potřeb
Kontrola
Kontrola

Kontrola

08.07.2026 Petr Opletal Management Procesy Rozvoj dovedností Produktivita Digitalizace Kontrola Povinnosti Pravidla

Co víme o povinnosti řídícího pracovníka zvané "kontrolovat"? Co to znamenalo dřív a jak se změnila podoba této činnosti v případě procesního přístupu? Jak ji ulehčit a zlepšovat?

Podněty a požadavky

Podněty a požadavky

07.07.2026 Petr Opletal Management Procesy Rozvoj dovedností Sdílení Produktivita Digitalizace Námět Požadavek Procesy

Při vývoji a nasazování řešení nám chyběl jednoduchý nástroj pro rychlý záznam požadavků či jiných zjištění a podnětů. Ideálně ve stejném prostředí jako (navazující) úkoly. Aby se cokoli dalo rychle zaznamenat a nebylo obtížné se k tomu vrátit. Třídit a konsolidovat - protože bezpochyby budou vznikat záznamy se stejným nebo podobným obsahem.Klidně pro jednotlivce, ale především v týmu či celé organizaci. Ve velkých firmách taková řešení mají (neřešme, jak dobře fungují). Protože o nápady nechcete přicházet.

Podněty a požadavky
Odkud začít s digitalizací
Odkud začít s digitalizací

Odkud začít s digitalizací

06.07.2026 Petr Opletal IT Management Procesy Rozvoj dovedností Centralizace Sdílení Produktivita Digitalizace

Máte pocit, že všude kolem se povídá o automatizaci, digitalizaci či dokonce o tom, jak "agenti" budou dělat naši práci za nás? A v reálné podobě naší (administrativní) práce je všechno při starém... či hůř čím dál větší chaos?

Proč oddělit péči o stávající zákazníky od akvizice nových

Akvizice nových versus péče o stávající zákazníky

14.12.2025 Petr Opletal Marketing Controlling Management Akvizice Zákazník Produkt Produktové portfolio Zákaznické portfolio

Různá podoba práce akvizičních obchodníků a obchodní administrativy. Systém a nástroje řízení péče a akvizice. Jak organizovat spolupráci a sdílení informací.

Proč oddělit péči o stávající zákazníky od akvizice nových

Setkejme se!

Naše práce nás baví. Pomůžeme, aby vaše bavila vás.

Chci vědět víc

Hledáme partnery, se kterými budeme růst.